Ostatnio organizacje coraz częściej sięgają po narzędzia psychometryczne w celu budowania efektywnych zespołów oraz rozwijania mocnych stron swoich pracowników. Podczas panelu dyskusyjnego poprowadzonego 2. czerwca w ramach inicjatywy „Zwinna Łódź” miała miejsce dyskusja o tym jak praktycznie można korzystać z tych narzędzi i jak sprawdzają się w różnych łódzkich firmach.
Praca w takich zespołach opiera się na samoorganizacji. Ich członkowie sami podejmują decyzje; sami zarządzają i organizują swoje codzienne zadania. Jak dobierać ludzi do takich zespołów? Jak je budować, żeby były efektywne? Jak skutecznie rozpoznać mocne i słabe strony ich członków? Jak odkryć, co ich inspiruje i napędza? Czy jest jakaś sprawdzona recepta na rozwój takich zespołów?
W wywiadzie Igor Mróz oraz Maciek Pawłowski pospierali się o to, czy poza fajnymi, kolorowymi raportami narzędzia diagnostyczne mogą przynieść jakąś realną wartość, zwłaszcza w kontekście zarządzania projektami. Wywiad został zorganizowany w ramach inicjatywy „Zero Bullshit po godzinach”.
O przywództwie, wartościach, byciu człowiekiem i jak w to wpasowuje się wiedza o Stylach Myślenia — wywiad z Michałem Pronobisem, doktorem nauk ekonomicznych, Kierownikiem Studiów MBA Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku.
Zapraszamy do wysłuchania wywiadu z Anną Samborską-Owczarek, autorką Modelu FRIS®, który przeprowadził Mariusz Chrapko w ramach jednego z najpopularniejszych w Polsce podcastów o biznesie i zarządzaniu „Menedżer Plus”.
Co jakiś czas na rynku pojawia się coś nowego, innowacyjnego i przełomowego. Coś, co nie ma sobie równych, a i naśladowcy musieliby wykonać jeszcze dużą pracę, żeby to skopiować. Jeśli dodatkowo jest to sukces polskiej myśli badawczej – w tym wypadku z zakresu psychologii – która przeszła fazę od badań do komercjalizacji, wiadomo, że mamy do czynienia z czymś wyjątkowym.
Zagłębiam się w pracy, tracę poczucie czasu, jestem absolutnie owładnięta tym, co robię. Doznaję uczucia, że nic innego nie jest w tej chwili ważne. Pracuję na pełnych obrotach i ufam sobie bardziej, niż w jakiejkolwiek innej sytuacji. To fascynujące ekscytujące przeżycie, które daje mi odczuć spełnienie i głęboki sens mojej pracy. Chciałabym ciągle przeżywać takie chwile. Znacie to?
Jedynak po francusku to unique enfant. Unikatowe dziecko. Jedyne i wyjątkowe. Określenie unique powinno towarzyszyć każdemu.
