FRIS® jest prosty, intuicyjny i spójny. Przystępnie i zrozumiale wyjaśnia jak ludzie podejmują decyzje i rozwiązują problemy.
Znajomość FRIS® możesz szybko zastosować, poznając i lepiej wykorzystując w praktyce swoje naturalne predyspozycje.
FRIS® stworzyliśmy na podstawie wyników polskich badań. Rozwijamy i dopasowujemy ją do polskich realiów.
Raport dokładnie wykazał jaki jest mój sposób myślenia i całkowicie się z nim zgadzam, wykazał moje słabe jak i mocne strony, może być mi pomocny w ocenie zachowań moich współpracowników i bliskich w wyniki podjętych przeze mnie decyzji.
Trafny i czytelny – wyjaśnia przyczyny pewnych zachowań, sytuacji potwierdza to, co sama już wcześniej myślałam i obserwowałam. Bardzo ciekawy, warty polecenia innym, szczególnie przełożonemu i współpracownikom także na stanowiskach kierowniczych.
Raport czytelny, jasny, zachęcający do refleksji i nowych działań. Mimo, ze posiadam już dość dużą świadomość siebie, to jednak pozwolił mi na dodatkowe przemyślenia i decyzje co do mojej drogi zawodowej.
Jak dotąd najlepszy i najbardziej trafiony raport o stylu myślenia. Zdecydowanie potrafi skomponować różne cechy w jeden typ, aczkolwiek nie jakoś mocno jednoznaczny, co właściwie nie jest wykonalne, więc super!
Przydatny w pracy zawodowej i dla osób na rozdrożu, nieświadomych swoich mocnych i słabych stron, chcących zmienić pracę, branżę itp. Może dostarczyć pewnych zaskoczeń, skłonić do przemyślenia swojej drogi zawodowej i nowych celów na przyszłość.
Rewelacyjny raport do poznania samego siebie. Polecam wszystkim, którzy chcieliby się dowiedzieć więcej o przyczynach własnego postępowania. FRIS to także skarbnica wiedzy na temat postępowania z innymi osobami i spojrzeniu na świat z różnych perspektyw.
Do tej pory działałam intuicyjnie, teraz zrozumiałam niektóre zachowania, unikanie struktur, poznałam lepiej siebie, zaakceptowałam zachowania. Raport podniósł moją samoświadomość wzmocnił mnie i zaciekawił, zainspirował do dalszych poszukiwań :)
W przejrzysty sposób opisuje „rys” człowieka. Jest trochę jak „zdjęcie duszy”, bo pokazuje to, co najważniejsze, co jest największym skarbem, jak i miejsca, które wymagają „opatulenia” czy po prostu posiadania współpracownika.
Miałem do czynienia z wieloma metodologiami badania typów osobowości. Gdy pojawił się FRIS podszedłem do niego bardzo sceptycznie, pomyślałem – no cóż, jeszcze jeden. Po lekturze własnego raportu stwierdziłem, że może coś w tym jest. Gdy poznałem style myślenia innych osób i zestawiłem jej z obserwowanymi przeze mnie zachowaniami, byłem już tego pewien.
Elementem, który spodobał mi się najbardziej było klarowne (dla mnie) przełożenie wyników raportu na optymalne role poszczególnych osób w procesach biznesowych.
W czasach gdzie wydaję się, że wszystko dookoła pędzi do przodu w zawrotnym tempie, gdzie mamy mało przestrzeni i okazji do zatrzymania, zastanowienia – jestem przekonany, iż niniejszy raport jest doskonałą okazją do refleksji (nad sobą).
Już poleciłem raport działowi HR mojej firmy. Użyteczne narzędzie, pomocne z mojego punktu widzenia w dwóch płaszczyznach: samopoznania, oraz budowania właściwie zbilansowanego zespołu – szczególnie w tej kategorii doznałem pozytywnego szoku poznawczego poznając wyniki.
Raport FRIS dokonuje podziału osobowości w nowy (dla mnie) sposób wprowadzając dwie płaszczyzny oceny. Do tej pory spotkałem się jedynie z podziałem wg Junga, ale podział Junga w porównaniu do FRIS jest dość ubogi.
budowanie zespołów
poprawa komunikacji
delegowanie i motywowanie
wsparcie w procesie zmian
odkrywanie zasobów Klienta
dopasowanie komunikacji
planowanie ścieżki rozwoju
selekcja i rekrutacja
rozwiązywanie konfliktów
projekty rozwojowe
treningi interpersonalne
unikalne programy szkoleniowe
