W kwietniu 2018 r., chwilę przed moją kolejną wyprawą, tym razem autem elektrycznym do Japonii (więcej na www.kaminski.pl), chciałem zapewnić mojemu zespołowi tworzącemu Fundację Marka Kamińskiego jak najlepszą wiedzą o sobie samych w kontekście współpracy i pracy w projektach. Uznałem, iż najlepszym do tego będzie polskie narzędzie FRIS®, o którym już wielokrotnie słyszałem od ludzi z biznesu, z którymi współpracujemy przy naszych fundacyjnych projektach.

I był to strzał w dziesiątkę, gdyż poznając swoje wyniki mieliśmy okazję dowiedzieć się czym się charakteryzujemy jako zespół, czego wzajemnie potrzebujemy od siebie i w jaki sposób powinniśmy się ze sobą komunikować i pracować. Poznając Style Myślenia i Działania FRIS® mojego zespołu, mogłem zobaczyć jak intuicyjnie zbudowałem skuteczny zespół. Jak, jako UltraWizjoner, dobrałem do kluczowych ról osoby o odpowiednich stylach, rozumiejących moje wizje oraz zatrudniliśmy do prowadzenia projektów osoby mocno ukierunkowane na budowanie relacji i skuteczność.

FRIS® daje wiedzę menedżerom czego potrzebują osoby w zespole o odmiennych stylach, tak aby stworzyć dobre warunki do rozwoju i najlepszych wyników.

Jesteśmy zespołem zwinnym, jeszcze funkcjonującym na zasadach startu-upowych – FRIS® dał nam świetną okazję do świadomego odpowiedzenia sobie na pytanie kiedy i jak chcemy budować struktury proceduralne dla naszej pracy. Wiedza o różnorodności Stylów Myślenia – bardzo łatwa do zrozumienia i zastosowania w praktyce – stała się dla nas bardzo cennym narzędziem w budowaniu zwinnej efektywności zespołu. Wiemy kto i w jakich zadaniach będzie się sprawdzał najlepiej, samemu czerpiąc z realizacji tych zadań największą satysfakcję.

FRIS® daje możliwość zobaczyć z lotu ptaka siłę i ryzyka zespołu, podpowiada czy i co warto brać pod uwagę w budowaniu synergii oraz komplementarności zespołu.

Po warsztacie wszyscy żyjemy tą metodologią, w zespole uruchomiona została fantastyczna energia, którą już wykorzystaliśmy w projektowaniu strategii. Energia FRISa umożliwia nam pracę na pełnych obrotach. Robimy wszystko aby ją utrzymać i rozwijać.

W związku z zajęciem I-go miejsca w konkursie Top Manager Kadr 2016 uzyskałam możliwość zapoznania się z innowacyjnym narzędziem FRIS®, jako, że jedną z nagród w konkursie była sesja coachingu połączona z badaniem FRIS®. Do wykonania badania podeszłam z zainteresowaniem, ale przyznam, że od samego początku towarzyszyła mi również nuta sceptycyzmu. Czy faktycznie udzielone przeze mnie odpowiedzi na zestaw kilkudziesięciu pytań mogą w efekcie pokazać mój styl myślenia, wypracowany i stosowany styl działania? Otóż tak, właśnie tak. Podczas omawiania wyników badania przekonałam się, jak trafnie FRIS® rozszyfrował moją osobę. Jak precyzyjnie pokazał, jaki mam styl myślenia, analizowania, jak podejmuję decyzje. Pozwolił mi zrozumieć dlaczego wciąż kalkuluję, zadaję liczne pytania i poddaję w wątpliwość większość składowych, co jednak pozytywnie odbija się na jakości rekomendowanych przeze mnie rozwiązań. Narzędzie FRIS^® daje szansę na lepsze zrozumienie swojej osoby, a co za tym idzie na akceptację specyfiki swoich reakcji i zachowań. Znajomość własnego stylu myślenia i działania pozwala na optymalne odnalezienie swojej roli w projektach, trafne umiejscowienie swojej osoby w grupie zadaniowej. Poznanie sposobu myślenia i pracy daje możliwość na docenienie i świadome wykorzystanie w przyszłości posiadanych mocnych stron.

Polecam badanie FRIS^®, bo FRIS^® to szansa na istotne zwiększenie poziomu samoświadomości.

Od 20 lat zajmuję się edukacją menedżerską. Ponad 50.000 osób brało udział w moich wykładach i sesjach strategicznych. Testując na sobie, poznałem prawie wszystkie testy związane z rozwojem menedżerskim, aby móc z nich korzystać lub polecać je podczas szkoleń, programów rozwojowych dla firm i wykładów na studiach MBA. Gdy zobaczyłem po raz pierwszy test oraz swój raport FRIS^® od razu wiedziałem, że jest on absolutnie wyjątkowym narzędziem. Łatwość z jaką jest odbierany przez uczestników szkoleń i sesji coachingowych przy jednoczesnej wyjątkowej precyzji narzędzia jest unikalna!

FRIS^® ma szczególnie łatwą aplikowalność w biznesie.

Prowadzę zajęcia z negocjacji i budowania relacji w biznesie. Dzięki FRIS wzbogaciłem je i pokazuję jak można rozpoznawać styl myślenia naszego partnera w negocjacjach, a w rezultacie jak dostosowywać argumentację, tak aby była dla niego zrozumiała i aby móc podpisywać lepsze kontrakty. Uświadamiamy sobie też, dlaczego z jednymi osobami budujemy relacje szybko i „nadajemy na tych samych falach”,  a z innymi jest nam trudniej współpracować. Zaczynamy również rozumieć w jaki sposób my sami podejmujemy decyzje!

FRIS^® pomaga skuteczniej zarządzać zespołem i realizować projekty.

Na podstawie modelu FRIS^® można niezwykle skutecznie budować i zarządzać zespołami. Jako uczestnicy warsztatów, szybko doświadczamy, że różne sposoby myślenia i wynikające z nich style działania prowadzą do różnych efektów w realizowanych przez nas projektach. Sprawdziłem w praktyce, że FRIS pozwala zrozumieć dlaczego czasami współpraca układa się łatwo, lub odwrotnie – dlaczego czasami organizacja pracy i komunikacja w zespołach zawodzi. W efekcie możemy skuteczniej i łatwiej realizować projekty biznesowe.

Polecam FRIS^® jako świetne narzędzie, idealne do wsparcia rozwoju biznesowego każdej organizacji. Rozumiejąc styl myślenia i działania partnera w biznesie, jesteśmy w stanie łatwiej dopasować argumentację, budować relacje i współpracować!

Mam za sobą już wiele badań mojego umysłu. Chętnie więc skorzystałem z kolejnej możliwości analizy preferencji poznawczych oraz naturalnych sposobów działania, które decydują o tym, jak rozwiązuję problemy. Dzięki badaniu i raportowi FRIS^® poznałem swoje profile: Styl Myślenia i Styl Działania. Od 10 lat zajmuję się z sukcesem zawodowo networkingiem, zbudowałem kilkanaście społeczności opartych na relacjach. Dokonałem rzeczy bardzo trudnej dzięki moim kompetencjom społecznym oraz wysokiemu osobistemu zaangażowaniu. Badanie FRIS^® całkowicie potwierdziło źródła mojego sukcesu. Jako Partner w myśleniu a Humanista w działaniu w pierwszej chwili skupiam się na relacjach. Dążę do zrozumienia postępowania innych ludzi. Potrafię wykorzystywać wyobraźnię i empatię do inspirowania i propagowania swoich pomysłów. Gorąco polecam FRIS^® jako narzędzie do autodiagnozy i rozwoju osobistego i zawodowego.