W wywiadzie Igor Mróz oraz Maciek Pawłowski pospierali się o to, czy poza fajnymi, kolorowymi raportami narzędzia diagnostyczne mogą przynieść jakąś realną wartość, zwłaszcza w kontekście zarządzania projektami. Wywiad został zorganizowany w ramach inicjatywy „Zero Bullshit po godzinach”.

IGOR MRÓZ

Doświadczony Project Manager oraz praktyk i propagator idei antykruchości. Pierwszy duży projekt zrealizował w 2003 roku i od tego czasu prowadził własne firmy, pracował dla korporacji, MSP, startupów oraz Venture Capital w Polsce i za granicą. W 2016, kiedy z ust kolejnego guru zarządzania usłyszał „żeby projekt się nie opóźnił, wystarczy go dobrze zaplanować”, uznał że miarka się przebrała i założył własną firmę szkoleniowo-doradczą o wiele mówiącej nazwie: Zero Bullshit Management. • profil LinkedIn

MACIEK PAWŁOWSKI

Specjalizuje się we wdrażaniu FRIS® w firmach programistycznych. Pomaga budować „pola grawitacyjne”, dzięki którym software house’y przyciągają do siebie właściwych ludzi (programistów i nie tylko) oraz klientów. Na co dzień zajmuje się programowaniem ciekawości, czego efektem jest tworzenie strategii komunikacyjnej oraz wizerunkowej organizacji. Działa w oparciu o wartości oraz zasadę, że w IT „nie ma rzeczy oczywistych”. Jego bronią jest flipchart i mazaki. Jego supermocą kreatywność i kwestionowanie wszystkiego. Swoją pracę zawsze zaczyna od „Dlaczego?”. • profil LinkedIn

ZAPRASZAMY RÓWNIEŻ:

• „Co gryzie PMa?” – ogólnopolskie badanie kierowników, liderów i koordynatorów projektów. Zespół ZeroBS Management chce się dowiedzieć, z jakimi wyzwaniami borykają się na co dzień osoby zarządzające projektami. Zapraszają do udziału liderów, kierowników i koordynatorów projektów – udział to tylko 10 minut: zerobs.pl/co-gryzie-pma 
• kanał YouTube „Zero BS po godzinach”: zerobs.pl/yt 
• Maciek Pawłowski – profil Certyfikowanego Trenera FRIS®: www.fris.pl/trenerzy/maciek-pawlowski