Wykorzystaj nowe, polskie narzędzie FRIS do lepszego zarządzania ludźmi i zwiększenia efektywności pracy zespołowej!

Zarządzanie zespołem bywa wyzwaniem dla menedżera. Zdarza się, że pracownicy to niemal sami znakomici specjaliści, a mimo to brakuje oczekiwanych efektów. Czasem ciężko jest menedżerowi zlecić zadania tak, by zostały one właściwie zrozumiane, a później tym samym trudno jest egzekwować ich realizację. Trudno jest być skutecznym w realizacji planów, ale też dbać jednocześnie o podtrzymanie odpowiedniego poziomu motywacji  i wysokiego morale pracowników. Bywa, że brakuje przepływu informacji, dobrego planowania, staranności we wdrażaniu. Być może pojawiają się opóźnienia, niechęć do dzielenia się uzyskanymi wynikami, kłopoty w relacjach, rywalizacja. To wszystko sprawia, że u menedżera może pojawić się zniechęcenie i frustracja, a w zespole nie zachodzi synergia i trudniej jest uzyskać oczekiwany rezultat, do którego zespół został powołany.

Model FRIS i style myślenia i działania zarówno szefa, jak i poszczególnych członków zespołu, znakomicie obrazują możliwe problemy pojawiające się między ludźmi. Dla menedżera jest to jednoznaczna wskazówka pokazująca potrzeby jego pracowników i możliwości ich zaspokojenia. Wiedza o tym, jakie mamy preferencje poznawcze i jakie mają inni ludzie, z którymi mamy współpracować i którymi mamy zarządzać, jest bezcenna w dążeniu do lepszych rezultatów.

 

Dla kogo? 

Szkolenie skierowane jest do szefów zespołów oraz dla HRowców zajmujących się wspieraniem rozwoju i efektywności pracowników.

 

Co będzie się działo? 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z narzędziem psychometrycznym FRIS i z możliwościami jakie daje w zarządzaniu zespołem. Uczestnicy poznają również swój własny Styl Myślenia i Styl Działania. Na ok. 2 tygodnie przed szkoleniem każdy uczestnik dostanie osobisty dostęp do badania FRIS, a w trakcie szkolenia otrzyma obszerny raport indywidualny opisujący jego Styl Myślenia i Styl Działania.

 

Zakres tematyczny szkolenia: 

1. Perspektywy poznawcze i model FRIS

2. Jaki jest mój Styl Myślenia i Styl Działania?

3. Efektywne komunikowanie się w zespole dzięki FRIS

3. Usprawnianie czterech filarów zarządzania z zastosowaniem FRIS:

• Wyznaczanie zadań
• Egzekwowanie zadań
• Wspieranie rozwoju
• Motywowanie

 

Kto prowadzi? 

Beata Rzepka – Certyfikowany Trener FRIS, trener biznesu od 2008 roku, autorka czterech książek, wielu artykułów publikowanych w magazynie Personel i Zarządzanie, ekspert programu Biznes dla ludzi w TVN24 Biznes i Świat. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Personelem oraz Europejską Szkołę Trenerów. Specjalizuje się w szkoleniach dla talentów i menedżerów z zakresu kompetencji miękkich i zarządzania. Szkolenia prowadzi w stylu dynamicznym i angażującym, dając jednocześnie uczestnikom przestrzeń na doświadczanie i refleksję. Koncentruje się na stronie praktycznej poruszanych zagadnień.

 

Gdzie i kiedy? 

Termin: 17 marca 2017 godz. 9-17 

Miejsce: Warszawa, Centrum szkoleniowe Żoliborz, pl. Inwalidów 10

 

Ile kosztuje? 

Do 15 lutego cena wynosi 390 zł VAT (z VATem 479,70 zł)

Od 16 lutego cena wynosi 540 zł VAT (z VATem 664,20 zł)

Cena obejmuje:

• Udział w szkoleniu
• Materiały
• Badanie FRIS wraz z raportem indywidualnym
• Przerwy kawowe
• Dyplom potwierdzający udział w szkoleniu

 

Jak się zapisać? 

Formularz zgłoszeniowy: https://skutecznymenedzer.evenea.pl/