Dobra komunikacja jest kluczem do  powodzenia w biznesie. Jej skuteczność w dużym stopniu decyduje o tym, jak jesteś postrzegany przez współpracowników, szefów i klientów.

Czy zauważyłeś, że czasem trudno jest Ci nadążyć za klientem który chce jak najszybciej „dojść do brzegu” nie słuchając Twoich szczegółowych analiz?  A może masz całkiem inaczej – gdy Ty  jesteś już na etapie działania Twoi współpracownicy wciąż zadają dziesiątki szczegółowych pytań o cel, proces, kierunek…. A może jesteś osobą, która ma mnóstwo doskonałych pomysłów i problem ze zrozumieniem ze strony szefów i współpracowników, którzy oczekują od Ciebie analitycznej pracy nad jednym idealnie wypracowanym rozwiązaniem.  A może nic tak Cię nie drażni jak pytania o wstępne konkluzje, gdy Ty jeszcze wciąż analizujesz temat.

Ten warsztat jest dla Ciebie  jeżeli:

• zauważyłeś, że takie sytuacje mają wpływ na Twoje relacje, Twoją satysfakcję z pracy lub Twoje powodzenie w biznesie i chciałbyś to zmienić.
• chciałbyś wiedzieć, jak sobie lepiej poradzić z wyzwaniem skutecznej komunikacji w relacjach ze współpracownikami, zespołem, szefem lub klientem.
• chciałbyś być bardziej skutecznym w komunikacji biznesowej.
• zadajesz sobie czasem pytanie, co daje większą szansę na skuteczną komunikację w biznesie.

Jeżeli:

• zarządzasz zespołem lub jesteś członkiem zespołu i oczekuje się od Ciebie współpracy w ramach hasła „team work”.
• pracujesz w tzw. usługach konsultacyjno–doradczych lub jesteś prawnikiem i Twoje dobre zrozumienie klienta i Ciebie przez klienta jest niezbędne w Twojej pracy.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!

Udział w warsztatach pozwoli Ci:

• wstępnie zdiagnozować Twój styl myślenia i znaleźć odpowiedź na pytanie, jakie są jego mocne strony i gdzie kryją się „długie ogony”, które mogą Ci utrudniać skuteczną komunikację.
• ustalić jak najlepiej wykorzystać mocne strony Twojego stylu myślenia dla zwiększenia skuteczności komunikacji.
• uczulić,  na co zwracać uwagę w komunikacji z osobami reprezentującymi inny styl myślenia albo reprezentującymi taki sam jak Twój styl myślenia.
• zastanowić się nad mocnymi stronami Twojego zespołu i na co powinieneś zwrócić większą uwagę jako jego szef.
• zdiagnozować co wnosisz do zespołu lub Twoich relacji biznesowych.

Uwaga! Podczas wydarzenia będzie możliwość wygrania 1 Vouchera na bezpłatne badania kwestionariuszem FRIS® wraz z sesją rozwojową u Certyfikowanego Trenera FRIS®.

Osoby prowadzące:

Małgorzata Chruściak – adwokat, praktykujący mentor i aspirujący coach, prawnik z ponad 20 letnim doświadczeniem w pracy w renomowanych międzynarodowych kancelariach, certyfikowany trener FRIS®. Małgorzata ma duże praktyczne doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu zespołem oraz przeprowadzaniu zespołu przez zmianę.  Jest bardzo dumna z tego, co usłyszała ostatnio od jednego ze współpracowników – „Jesteś takim doświadczonym prawnikiem a tak łatwo jest się z tobą dogadać”

Ewa Szumlak – trener biznesu i rozwoju osobistego, coach kariery, certyfikowany trener FRIS®, a także trener myślenia wizualnego. Jest absolwentką Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers wg autorskiej metodyki edukacyjnej Momentum Method Beaty Kapcewicz. Wspiera organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów i pobudzania zaangażowania pracowników.