Zespół to grupa ludzi, formalna lub nieformalna, dążąca do realizacji wspólnego celu. To grupa różnych osobowości, charakterów, temperamentów. Niestety 80% kłopotów i braku efektywności w firmach, to problem współpracy między nimi. Bywa, że pomimo dużego potencjału poszczególnych członków zespołu, współpraca w grupie nie układa się. Brakuje przepływu informacji, dobrego planowania, dostrzegania szans, staranności we wdrażaniu projektów, szybkich reakcji w kryzysie, pojawiają się kłopoty w relacjach wewnętrznych jak i z partnerami zewnętrznymi. Często w zespole nie zachodzi synergia, trudno uzyskać oczekiwany rezultat, do którego został powołany zespół.

Jeśli to znasz i chcesz temu przeciwdziałać – zapraszam na warsztat.

Dla kogo?

Warsztat dedykowany jest właścicielom firm, szefom zespołów oraz osobom, które zajmują się wspieraniem rozwoju i podnoszeniem efektywności pracowników.

Co będzie się działo?

O tym, że ludzie są różni wie każdy. Jednak już nie wszyscy potrafią wskazać konkretne różnice, a przede wszystkim jak różnorodność osób w zespole wpływa na efektywność i funkcjonowanie firmy.

Celem trzygodzinnego warsztatu będzie zapoznanie uczestników z prostym, rzetelnym i zrozumiałym narzędziem psychometrycznym FRIS Style Myślenia i Działania oraz możliwościami jakie daje jego stosowanie w usprawnieniu pracy zespołowej.

Korzyści dla uczestników:

• poznasz model FRIS i zdefiniujesz własny styl myślenia
• dowiesz się jakie czynniki wpływają na komunikację i synergię pracy zespołu
• poznasz sposoby wykorzystania Modelu FRIS® w pracy z zespołem
• dowiesz się jak możesz wykorzystać potencjał swoich pracowników

Wśród osób biorących udział w warsztatach będzie do wygrania dostęp do badania FRIS wraz z indywidualnym raportem.

Ilość miejsc ograniczona, obowiązuje kolejność zgłoszeń.

Koszt uczestnictwa: 40 zł brutto

WARSZTAT POPROWADZI: Dorota Ceranka-Czajkowska

Z wykształcenia inżynier, z zamiłowania trenerka (certyfikat FRIS Style Myślenia oraz certyfikat Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu Kontrakt OSH). Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji, asertywności, zarządzania zespołem. Skuteczna managerka z ponad 18 letnią praktyką w budowaniu i wdrażaniu efektywnych strategii rozwojowych. Właścicielka kilku firm – DCC Consulting, DM Training Team oraz Wydawnictwa Poradnia K.