Jak będąc kierownikiem lub menadżerem zespołu, przestać brać wszystko na siebie?

Witaj, z tej strony Marta Żurowska. Zapraszam Cię na wyjątkowe wydarzenie w ramach Festiwalu FRIS®, na którym podpowiem Ci jak można delegować bez paniki i z polotem, opierając się na metodologii FRIS® właśnie. 😊 To będzie krótkie, ale bardzo treściwe spotkanie.

Dlaczego to wydarzenie jest wyjątkowe? Bo w całej Polsce wspólnie z bracią trenerów FRIS® przez dwa dni świętujemy i w tym samym czasie zapraszamy do siebie zainteresowanych poznaniem jak bardzo naturalny Styl Myślenia wpływa na nasz sposób zachowania, komunikowania się i podejmowania decyzji. Rozpoznanie swojego Stylu Myślenia pomaga zrozumieć i zaakceptować dlaczego niektóre cele osiągamy łatwo, a inne stanowią dla nas trudność.

Bo wiesz… czasami jest tak, że chcemy dobrze, a wychodzi zupełnie inaczej… zgodzisz się ze mną?

Być może jesteś w sytuacji, gdy pomimo tego, że masz zespół, masz wrażenie, że pracujesz za 3 osoby…

A może masz pracowników, którzy wyglądają na zdemotywowanych i mało efektywnych?…

Jest też zupełnie prawdopodobne, że czasem przyłapujesz się na tym, że podczas pracy myślisz sobie „To nie jest moja praca, chcę robić coś innego!”

Jeśli coś z tego jest Ci bliskie, to przyjdź na spotkanie i zobacz, jak można rozpocząć wypracowywać strategię delegowania zadań zgodną z naturalnymi predyspozycjami Twoimi i Twoich ludzi, tak aby zwiększyć Waszą wspólną efektywność i frajdę z wykonywanych zadań.

Tak, to jest możliwe.

Jeśli się wahasz, to pamiętaj, że …

„Twój biznes i jego przyszłość leżą w rękach ludzi, których zatrudniasz.” – Akio Morita

[LUDZIE, KTÓRZY WYKONUJĄ PRACĘ DOBRZE DOSTOSOWANĄ DO SWOICH KOMPETENCJI I NATURALNYCH STYLÓW DZIAŁANIA, ZROBIĄ TO LEPIEJ I SZYBCIEJ]
Jestem certyfikowanym trenerem i partnerem FRIS®, metodologii pozwalającej na pełniejsze wykorzystanie potencjału drzemiącego w pracownikach i wynikającym z ich stylu myślenia.

Z przyjemnością obserwuję jak metodologia ta usprawnia:
👉 komunikację w zespole i wzajemne zrozumienie;
👉 lepsze dopasowanie zadań do predyspozycji ludzi;
👉 więcej radości z pracy;
👉 motywację do pracy;
👉 realizację zadań i projektów na czas.

Dla kogo skierowane jest szkolenie?
– dla menadżerów;
– dla osób, które tworzą zespoły projektowe;
– dla osób, które chcą rozwijać w sobie umiejętności związane z zarządzaniem sobą.

Główne cele szkolenia:
– przedstawienie założeń Stylów Myślenia i Działania wg metodologii FRIS®,
– wskazanie zasad delegowani zadań, wg kompetencji i naturalnych predyspozycji członków zespołu.

Gdzie i kiedy?
⌚Piątek, 26 października 2018, godz. 18:00-21.00.

🗺️ul. Towarowa 35, Poznań (budynek Delta).

Koszt biletu (wyjątkowa festiwalowa cena): 40 zł

Uwagi od organizatora:
Na szkoleniu poznasz podstawowe założenia modelu FRIS^® i będziesz mógł spróbować wstępnej autodiagnozy swojego Stylu Myślenia. Możesz również zgłosić się do udziału w konkursie i wygrać spersonalizowany raport indywidualny FRIS^®. Zasady konkursu zostaną ogłoszone podczas spotkania.

———–
Szkolenie poprowadzę ja, czyli Marta Żurowska.

Nie zmieniam ludzi, zmieniam ich perspektywę. A wtedy wszystko się zmienia…
Od 2013 roku szkolę menedżerów i szefów firm z zakresu większej efektywności biznesowej i zespołowej.
Kiedy patrzę na szefów i menadżerów firm, uważam ich za bohaterów. Często nikt im nie mówi jak skutecznie zarządzać ludźmi, jak z nimi rozmawiać, jak siebie odnaleźć w układzie szef – pracownik. Uczą się wszystkiego sami i radzą sobie bardzo dobrze, pomimo wielu wyzwań. Podziwiam ich.

Gdy jednak trafią do mnie… podnoszę ich poziom satysfakcji zawodowej o kilkadziesiąt procent.
Mój największym sukcesem zawodowym jest podanie ostatniej deski ratunku klientce na stanowisku kierowniczym, która była przytłoczona ilością swoich obowiązków. Kiedy rozpoczynałyśmy trening indywidualny, była na krawędzi totalnego wypalenia zawodowego. Stała na czele 15-osobowego zespołu.
Pokazałam jej światełko w tunelu frustracji i desperacji, a następnie ją przez niego przeprowadziłam. Użyłam metodologii FRIS, aby zdiagnozować, jak pracuje jej się najlepiej i najefektywniej oraz które mocne strony może wykorzystywać każdego dnia.
Brała za dużo na siebie i realizowała zadania operacyjne. Były one zbyt ważne i pochłaniały dużo czasu. A ona … nie miała kiedy zarządzać…

Po spotkaniach ze mną całkowicie zmieniła sposób pracy. Nabrała jasności, co jej zespół może zrobić. Zmieniła harmonogram pracy. Klienci przestali narzekać na opóźnienia. Zaczęła wymagać od swoich ludzi i komunikowała się w konkretny sposób. Zarobki firmy podskoczyły.
Cieszę się z jej sukcesu.😍

Za co szanują mnie moi klienci?
– za to, że pokazuję im inną perspektywę, która ogromnie ułatwia prace i ściąga ciężar przepracowania i brania wszystkiego na siebie,
– za to, że jestem dyskretna,
– za moją znajomość zasad, panujących w korporacji,
– za to dystans do siebie,
– za humor, sarkazm i ironię.

Podczas ostatnich 10 lat moich działań zawodowych, nauczyłam się:
– pewności siebie i zaufania do siebie (łatwiej mi ocenić, co jest ponad moje siły, podejść do spraw racjonalnie),
– skutecznego zarządzania zespołem,
– jak występować publicznie.

Poznaj mnie na FB i dowiedz się więcej: https://www.facebook.com/martosfera/ lub www.martosfera.pl
Widzimy się?