” …skoro nic Ci nie powiedział, to znaczy, że widocznie dobrze wszystko zrobiłeś…”

albo

” …nie przyszedł, nie nakrzyczał, to chyba był zadowolony…”

– znasz to ;)? Ups…, być może tak też mówią Twoi współpracownicy ?

Po co właściwie silić się na informację zwrotną ? Zawracanie głowy, a pracownik i tak nic sobie z tego nie robi… Nic bardziej mylnego!! Szczególnie w kontekście ostatnich badań z których wynika, że 71% pracowników życzy sobie otrzymywać feedback natychmiast! Szczególnie dziś, gdy świat mediów społecznościowych przyzwyczaja nas do ciągłe i natychmiastowej gratyfikacji w postaci lajków, udostępnień i komentarzy. Feedback lub jego brak wpływa też bezpośrednio na efektywność pracy Twojego zespołu.

Nie jest jednak sprawą prostą…, a czasem uważaną nawet za nieprzyjemną. To co okazuje się jednak pomocne, aby się przekonać i jednak go stosować, to ŚWIADOMOŚĆ:

Własnego stylu komunikowania się
Indywidualnych stylów komunikowania się pracowników
Skutecznych technik udzielania feedbacku

Stąd moje zaproszenie dla wszystkich:

osób zarządzających
menedżerów
kierowników
liderów zespołów,
liderów projektów
HR Biznes Partnerów

To szkolenie skomponowane jest na wasze potrzeby.

Zapraszam na 2 dni praktycznego warsztatu na którym:

1) Poznamy, przedyskutujemy i poćwiczymy stosowane techniki udzielania feedbacku – jest ich wiele, stąd warto mieć przegląd i dopasować do własnych preferencji

2) Poznamy i omówimy wykorzystanie metodologii FRIS w komunikacji między sobą

– FRIS® to polski, praktyczny i prosty model wyjaśniający różnicę między ludźmi w sposobie postrzegania informacji, ich wykorzystywania i podejmowania działań. Pozwala na odkrycie potencjału w różnorodności i stworzeniu optymalnej przestrzeni do jej wykorzystania, również w codziennej komunikacji

3) Każdy uczestnik będzie miał okazję poznać swój indywidualny styl myślenia i działania

– każdy będzie miał możliwość zdiagnozowania indywidualnego stylu myślenia i działania, kwestionariusze na podstawie przesłanego dostępu online przez rozpoczęciem szkolenia.

4) Zaprojektujemy i przećwiczymy własne modele udzielania feedbacku zgodnie z indywidualnymi preferencjami .

– będzie bezpieczne środowisko do poeksperymentowania i popełniania błędów ;-)

Zasady uczestnictwa w szkoleniu są następujące:

Wewnętrzna chęć i realna potrzeba doskonalenia w obszarze udzielania feedbacku J!
Rejestracja i opłacenie szkolenia poprzez system Evenea, najpóźniej do dnia 20.08.2017r.
Wypełnienie kwestionariusza FRIS na podstawie przesłanego zaproszenia z kodem dostępu, najpóźniej do dnia 20.08.2017r.
Cena szkolenia : 490 zł netto za 2 dni szkolenia zawiera:

Materiały szkoleniowe i certyfikat uczestnictwa
Indywidualny raport FRIS / o wartości 250 zł/
Przerwy kawowe
Lunch
Warsztat odbywa się w kameralnym 12 osobowym gronie, liczba miejsc jest ograniczona!

Zastrzega się prawo do odwołania szkolenia lub zmianę jego terminu w okresie do 5 dni kalendarzowych przez datą realizacji.

Chętnych i zdeterminowanych do rozwoju LIDERÓW serdecznie ZAPRASZAM !

Warsztat poprowadzi:

KATARZYNA BRONOWICKA – HR manager / trener biznesu / konsultant rozwoju zawodowego

Kilkanaście lat pracy w przedsiębiorstwach międzynarodowych jako dyrektor HR, pozwoliło mi zdobyć solidną wiedzę i doświadczenie w obszarze zarządzania personelem. Ścisła współpraca z managerami operacyjnymi, z którymi tworzyliśmy „szyte na miarę” narzędzia HRM nauczyła mnie pokory wobec wsłuchania się w potrzeby biznesu i tworzenia rozwiązań użytecznych i praktycznych… Wierzę, że dojrzałość lidera w organizacji ma największy wpływ na jej rozwój i efektywność oraz jakość życia jej pracowników. To jest powód dla którego inspiruję liderów do stawania się dojrzałymi i korzystania z różnorodności w swoich zespołach. Robię to poprzez szkolenia i doradztwo strategiczne.